轉載四川廣播電視報家周刊——光友開(kāi)門(mén)紅點(diǎn)亮新“薯”光

2月6日訊：2月5日（大年初八），《光友薯業(yè)2025點(diǎn)亮新“薯”光新春開(kāi)門(mén)紅全球直播大會(huì )》在中國科技城光友紅薯博物園隆重召開(kāi)。

活動(dòng)主辦單位：四川光友薯業(yè)有限公司黨支部、工會(huì )、婦聯(lián)、光友新貿易、秦皇島光友薯業(yè)，支持單位：國際馬鈴薯中心科技合作示范基地、國家薯類(lèi)加工技術(shù)研發(fā)分中心、四川省馬鈴薯工程技術(shù)中心、四川省企業(yè)技術(shù)中心、四川光友實(shí)業(yè)集團、綿陽(yáng)市薯業(yè)協(xié)會(huì )。

光友薯業(yè)集團中高層主管帶領(lǐng)各部門(mén)員工、中國老攝影家協(xié)會(huì )代表現場(chǎng)參會(huì )，企業(yè)科學(xué)家、方便粉絲發(fā)明人、教授級高工、光友薯業(yè)集團董事長(cháng)鄒光友攜光友粉絲團，同時(shí)連線(xiàn)子公司秦皇島光友、光友新貿易共同參加活動(dòng)，北京、新疆、四川、西藏等全國各地光友員工及社會(huì )各界朋友通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一起參加活動(dòng)，抖音、視頻號、愛(ài)逛、微博、拼多多、YY直播、一直播、小紅書(shū)、搜狐、淘寶、快手等直播平臺線(xiàn)上全球千萬(wàn)粉絲寶寶進(jìn)入直播間參與此次活動(dòng)。

紅包紛飛好運啟航

企業(yè)科學(xué)家、方便粉絲發(fā)明人、教授級高工、光友薯業(yè)集團董事長(cháng)鄒光友化身財神爺現場(chǎng)為員工派發(fā)開(kāi)門(mén)紅大紅包，同時(shí)通過(guò)微信群向全國各地連線(xiàn)的光友員工發(fā)紅包，線(xiàn)上線(xiàn)下紅包雨不斷，光友員工搶紅包搶得手軟，心中卻充滿(mǎn)喜悅與幸福。

以軍人標準打造33年光友團隊

管理研發(fā)部的楊虎成負責整隊，并帶領(lǐng)全體員工開(kāi)展軍訓。隨著(zhù)“立正、跨立、向右看齊、向后轉、齊步走”等指令的發(fā)出，光友粉絲團隊伍整齊劃一，口號響亮，整個(gè)光友粉絲團，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，喊出鏗鏘有力的口號，將光友人激情四射，朝氣蓬勃，充滿(mǎn)正能量，這是一個(gè)“以軍人標準”打造的團隊，是一個(gè)令人驕傲的團隊。

在光友護旗手的號令中，莊嚴的升國旗儀式和升光友企業(yè)旗儀式在光友全體員工的注目下開(kāi)始了。這一刻，全場(chǎng)肅靜，光友全體員工昂首挺胸，神情莊重，高唱“國歌”，旗幟隨風(fēng)飄揚在光友紅薯博物園的上空。

光友激情五部曲

一場(chǎng)充滿(mǎn)激情的“光友五部曲”競賽讓現場(chǎng)氛圍達到高潮。A、B兩組員工你追我趕，相互競賽展示團隊精神。最終B方隊以3比2勝出，這種不服輸的精神，以競賽的方式讓全體光友員工學(xué)榜樣，超榜樣，你追我趕，百分百完成自己的工作目標任務(wù)。

企業(yè)科學(xué)家、方便粉絲發(fā)明人、教授級高工、光友薯業(yè)集團董事長(cháng)鄒光友對光友五部曲競賽進(jìn)行點(diǎn)評：“大家早上好！今天光友薯業(yè)2025點(diǎn)亮新“薯”光，新春開(kāi)門(mén)紅全球直播大會(huì )開(kāi)得很好。

上半段完成光友薯業(yè)2025點(diǎn)亮新“薯”光新春開(kāi)門(mén)紅軍訓、升旗儀式、光友五部曲競賽，今天與往常不一樣的是增加全國各地搶紅包，光友薯業(yè)四川總部及子公司秦皇島光友現場(chǎng)全體員工搶紅包，機會(huì )是人人都有，我們準備的紅包總數是全國各地光友員工人均有一個(gè)以上紅包，今天的紅包很多。

面對2025點(diǎn)亮新“薯”光，怎么點(diǎn)亮？怎么打好開(kāi)門(mén)紅？要把今天會(huì )議活動(dòng)內容用在2025開(kāi)門(mén)紅的工作中。

第一、全員活用五部曲競賽的方式，來(lái)競賽自己崗位工作，從今天開(kāi)始，要打好開(kāi)門(mén)紅。開(kāi)門(mén)紅有兩段，第一段是元月開(kāi)門(mén)紅，已經(jīng)完成；第二段是二月開(kāi)門(mén)紅。

今天是農歷開(kāi)門(mén)紅打開(kāi)新局面，我們要學(xué)會(huì )用五部曲競賽的方式來(lái)相互競賽，部門(mén)間員工相互競賽、行業(yè)間競賽。競賽的目的要實(shí)現三超，第一：超越過(guò)去。超越2024年業(yè)績(jì)、超越元月份業(yè)績(jì)、超越自己的過(guò)去；第二：超越同事。同事與同事之間競賽，部門(mén)之間競賽， 2025年勞模獎、半年獎、光友薯業(yè)33周年大獎以及2025年的年終大獎，這么多獎等待大家；第三：超越行業(yè)。行業(yè)里每一個(gè)員工在自己崗位上，都要超越，做到行業(yè)第一、全世界第一，永遠處于行業(yè)第一。這就是通過(guò)五部曲競賽實(shí)現三超，讓我們學(xué)會(huì )并運用在工作中，從而在2025年績(jì)效更好，2025年未來(lái)紅包更多，實(shí)現三超。

全員在自己的崗位上要活用光友經(jīng)營(yíng)管理模式，每日、每時(shí)嚴格按照搶紅包的精神來(lái)完成自己的目標任務(wù)，我發(fā)現無(wú)論紅包從哪里來(lái)，有些跳起來(lái)?yè)專(zhuān)t包在半空中搶?zhuān)t包掉下來(lái)在地面搶?zhuān)t包在哪里自己的目標就在哪里，學(xué)會(huì )把自己的崗位目標任務(wù)當成是未來(lái)的紅包去搶?zhuān)瑩屇繕巳蝿?wù)，搶完成目標任務(wù)，這就是用搶紅包的精神來(lái)完成自己的目標任務(wù)，2025年天天都有紅包，月月有紅包，天天有紅包，掌聲鼓勵！”

要當明星先當粉絲

企業(yè)科學(xué)家、方便粉絲發(fā)明人、光友薯業(yè)集團董事長(cháng)鄒光友面向全球粉絲寶寶、線(xiàn)上線(xiàn)下直播演講：“大家好，春節過(guò)得非常好，今天是一個(gè)收心會(huì )，回到崗位中來(lái)迎接2025年新的目標任務(wù)，要完成目標任務(wù)，要準備2025年大干一場(chǎng)，要拿到更多的紅包。今天會(huì )議開(kāi)始以后，我們就全員進(jìn)入新的狀態(tài)，比2024年還要做得更好，同時(shí)從元旦開(kāi)始元月開(kāi)門(mén)紅已經(jīng)過(guò)去，現在迎來(lái)農歷正月開(kāi)門(mén)紅，中國一個(gè)是陽(yáng)歷元月日，一個(gè)是農歷正月，農歷正月開(kāi)門(mén)紅很隆重，希望今天的會(huì )議活動(dòng)作為光友薯業(yè)全國各地員工的鼓勵會(huì )、目標任務(wù)達成的推進(jìn)會(huì )，總部開(kāi)會(huì )要傳遞到全國各地光友員工，讓線(xiàn)上線(xiàn)下一起共享《點(diǎn)亮新“薯”光，新春開(kāi)門(mén)紅》的盛會(huì )。

如何點(diǎn)亮新“薯”光？如何打好正月開(kāi)門(mén)紅呢？農歷正月剛好是陽(yáng)歷二月，結合今天早會(huì )的前半段會(huì )議活動(dòng)，接下來(lái)跟大家分享：要當明星，先當粉絲。今天在《光友薯業(yè)2025點(diǎn)亮新“薯”光，新春開(kāi)門(mén)紅全球直播大會(huì )》，如何讓全國各地的光友員工打好正月開(kāi)門(mén)紅呢？

完成2025年目標任務(wù)，分享主題要當明星，先當粉絲，相信全國各地的每一個(gè)光友人，包括直播間的全球千萬(wàn)粉絲寶寶，每個(gè)人都想當明星，都羨慕明星，那今天深刻理解要當明星，先當粉絲，就可以當上明星。

有人說(shuō)只是夢(mèng)想當明星，從哪里開(kāi)始呢？從今天開(kāi)始，每一個(gè)員工未來(lái)都有機會(huì )當上大明星，要當明星，首先要搞懂什么是明星？明星是一個(gè)成績(jì)卓越、超越眾人的人，受眾人追捧、欣賞、向往、學(xué)習的人，這就是我們心中的明星。

明星有時(shí)間性，任何一個(gè)明星都是在一個(gè)時(shí)間階段是明星，當有后來(lái)的人在成績(jì)方面超越原來(lái)的這個(gè)明星，那新的明星就出現，就像奧運會(huì )冠軍一樣，每一屆奧運會(huì )都有冠軍出現，當新的冠軍覆蓋原來(lái)的冠軍，那么新的冠軍就出來(lái)了，新的明星就出來(lái)了，就是當下的明星，原來(lái)的明星就成為過(guò)去的明星，明星的時(shí)間性也可以是持續的，那就是持續明星，天天成績(jì)好、月月成績(jì)好、年年成績(jì)好，那你就持續明星，也有奧運會(huì )冠軍連續三屆冠軍，四年一次那就是12年都是明星，所以說(shuō)明星是靠成績(jì)突顯出來(lái)的，他在這個(gè)時(shí)間段就是明星。

明星有區域性，區域是指任何一個(gè)明星有地區性，還有人群性，例如我們有光友薯業(yè)的明星、有四川光友薯業(yè)的明星員工、秦皇島光友薯業(yè)的明星員工、有營(yíng)銷(xiāo)系統的明星員工等，每一個(gè)系統里都有光友明星員工，這就是區域性，同時(shí)光友員工有綿陽(yáng)的明星，在過(guò)年前范丹丹是綿陽(yáng)米粉行業(yè)協(xié)會(huì )的明星，受到獎勵，陳興強、田峰賢在綿陽(yáng)米粉行業(yè)協(xié)會(huì )里面拿到大獎，這是行業(yè)明星，同時(shí)楊艷華多次獲得綿陽(yáng)市勞模、綿陽(yáng)市婦聯(lián)工會(huì )的獎勵以及四川省的獎勵，那就是綿陽(yáng)的明星、四川省的明星、工會(huì )的明星、婦聯(lián)明星，這就是行業(yè)明星。明星細分有區域性、行業(yè)性很多，都可以去爭取當明星。光友的明星有綿陽(yáng)明星、全四川的明星、全中國的明星、全世界的明星，例如光友薯業(yè)2025年獲得四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎，所有的獲獎?wù)叨际切袠I(yè)里面的科技進(jìn)步獎明星，這就是行業(yè)明星、區域明星、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)明星，因此明星并不是遙不可及的，每一個(gè)人都可以有機會(huì )當明星，同時(shí)在全中國也有很多明星出現，全國的科技進(jìn)步獎成果評價(jià)獲得的成果，在全國企業(yè)科學(xué)家、方便粉絲發(fā)明人的企業(yè)科學(xué)家平臺的報道就是在宣傳明星；同時(shí)秘魯兩個(gè)副總統到光友薯業(yè)來(lái)取經(jīng)，來(lái)學(xué)習光友粉絲舞，吃光友粉絲，把光友品牌作為全世界的一個(gè)亮點(diǎn)來(lái)宣傳學(xué)習，把光友當成明星。

這都是明星，我們可以在區域內、行業(yè)內勇當明星，明星的概念就是在區域內、行業(yè)內的成績(jì)卓越，你的目標任務(wù)完成的非常好，這就是明星；2025年元月開(kāi)門(mén)紅的時(shí)候，元月慶祝2024年年終表彰獎勵大會(huì )，表彰獎勵全國各地一大批光友明星，這些獎勵對象都是我們的明星，這就是對明星的理解、概念，也就是說(shuō)明星從自己來(lái)誕生，由自己來(lái)努力和爭當明星。

明星這是一個(gè)眾人向往的好事，你的區域越大、渠道越寬、人群越廣，明星的效應就越大，所以明星有大明星、小明星，明星是很多種，今天新春開(kāi)門(mén)紅大會(huì )后，難道在座的各位不能產(chǎn)生各行各業(yè)的明星？每一個(gè)員工不能成為明星嗎？我衷心祝愿光友薯業(yè)每一個(gè)員工在全世界全中國行行業(yè)業(yè)，人人勇當明星。

當明星的好處是什么？好多人說(shuō)明星效應，只是看到歌星、影星、奧運會(huì )冠軍，沒(méi)想到身邊很多明星，明星到底有什么好處，總結起來(lái)，第一：光宗耀祖，春節回家，你當明星，帶上光友金飯碗、美紫記、光友貴賓酒回去給家人、給鄉親分享，光宗耀祖啊！你拿到獎金，例如沈開(kāi)華回到千佛山老家，鄉親都說(shuō)：哇！你今年又發(fā)大獎啦！搞得好啊！家里面的人、親朋好友都來(lái)祝賀你光宗耀祖，每一個(gè)員工都要春節回家，看看家人、鄉親，光宗耀祖啊！第二：受人尊敬，當了明星、受到表彰獎勵的人受人尊重，都說(shuō)你是明星，你是獲獎?wù)撸@得更多尊重。第三：支持者多，反對者少，當了明星受表彰獎勵，人人追捧你，人人喜歡你，就支持你的工作，你會(huì )繼續當明星，當然反對的人就少了，當明星有的人反對，有的人不喜歡，這就是明星的效應。當明星支持者多，反對者少，你不當明星肯定就沒(méi)有那么多支持者，當了明星之后，有明星效應，領(lǐng)導支持你、大家支持你，你辦事就順，辦事順績(jì)效就更高，獎金更多，榮譽(yù)更多。

當明星后是一個(gè)良性循環(huán)、越來(lái)越好的效益，這種效益是對每一個(gè)員工、對每一個(gè)直播間的粉絲寶寶來(lái)說(shuō)，是一種越來(lái)越光彩、越來(lái)越規范的人生道路，不會(huì )說(shuō)平平淡淡、碌碌無(wú)為。明星是靠成績(jì)干出來(lái)的，同時(shí)明星心里踏實(shí)，幸福感強，因為有人尊重、有人喜歡、有人支持，績(jì)效越來(lái)越高、獎金越來(lái)越多，那么不斷的當明星、不斷的獲得獎勵、不斷的獲得物質(zhì)財富、精神財富，這樣的人，在人生經(jīng)歷中，經(jīng)營(yíng)的非常好，希望光友薯業(yè)全國各地光友員工，人人爭當明星，人人經(jīng)營(yíng)好自己的精彩人生。

大家都想到，當明星有這么多好處，過(guò)去誰(shuí)分析過(guò)明星有這么多效應，如何才能當上這樣的明星呢？

今天給分享要先當粉絲，首先我們要理解什么是粉絲？粉絲就是追星人，虛心學(xué)習的人、謙虛謹慎的人、踏實(shí)苦干的人、干出績(jì)效的人。粉絲是經(jīng)常把他人看成是明星的人，粉絲是相對于明星來(lái)說(shuō)，當自己把身邊的人看成是明星，那自己就是粉絲，當別人認為自己是虛心甘當他人的粉絲，他人就喜歡自己，其實(shí)自己的事業(yè)就發(fā)展。無(wú)論你是主管還是普通員工，都要腳踏實(shí)地，把身邊的人看成明星，與身邊的人打成一片，共同努力來(lái)完成目標任務(wù)。

每一次，全國各地的光友員工大會(huì )，我都要與大家跳粉絲舞，我作為董事長(cháng)一起去跳粉絲舞，首先可以和員工、團隊打成一片，我有激情，員工更有激情，同時(shí)還鍛煉我的身體，所以說(shuō)這么多好處，為什么我不能跟員工打成一片。直播間有人評價(jià)說(shuō)你這么大一個(gè)董事長(cháng)，你怎么可以和員工一起去跳粉絲舞，跳粉絲舞不好嗎？不能鍛煉身體嗎？跳粉絲舞有什么錯誤嗎？有人不理解，有些人說(shuō)董事長(cháng)要高高在上，董事長(cháng)高高在上是行駛職權高高在上，我行駛職權，例如決策失誤，我就是高高在上，人事任免我有權行駛自己的職權，每一個(gè)主管都和部下的職權行駛的崗位職責不一樣，但是我們載歌載舞就不會(huì )生分，這就是我是大家的粉絲，直播間的粉絲寶寶理解到為什么當董事長(cháng)也要享受我們員工的這種樂(lè )趣，這就是粉絲心態(tài)。

粉絲是以粉絲心態(tài)來(lái)學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，把身邊人看成大明星，學(xué)習大明星的超越平凡，一絲不茍的精神來(lái)修煉自己的心態(tài)，打造好自己成功心態(tài)萬(wàn)事成的良好行為習慣，這樣的人就是粉絲，希望今天全球直播間的千萬(wàn)粉絲寶寶與光友薯業(yè)全國各地的光友員工，人人當好今天粉絲，當好2025年粉絲。

我說(shuō)過(guò)粉絲是追星族，追星族是一個(gè)群體，追星人是一個(gè)個(gè)體，我們愿不愿意當追星人？可不可以把我們的目標看成是明星，自己是粉絲，我就愛(ài)我的目標，我就要完成目標任務(wù)。

把自己的主管當場(chǎng)明星來(lái)學(xué)習，主管把部下當成明星來(lái)學(xué)習，學(xué)習部下的優(yōu)點(diǎn)，復制到自己身上來(lái)，人人都是粉絲，把自己的同事看成是明星，學(xué)習同事的優(yōu)點(diǎn)，這就是粉絲。

粉絲有什么不同之處的特征，有瘋狂粉絲，粉絲有不一般的粉絲，瘋狂粉絲很瘋狂；還有尖叫粉絲，在演唱會(huì )現場(chǎng)就很瘋狂搖熒光棒尖叫，光友粉絲團也有尖叫粉絲；還有夸張粉絲，光友粉絲舞動(dòng)作夸不夸張，凡是直播間粉絲寶寶看到直播間粉絲舞，哇！這個(gè)動(dòng)作好夸張哦！好搞笑哦！一搞笑就有效果，這就是夸張粉絲；還有執著(zhù)粉絲，干事業(yè)、干崗位上的工作很執著(zhù)，堅韌不拔；有堅持粉絲、堅強粉絲，這些粉絲都是堅守自己崗位決不放棄自己的目標任務(wù)，這就是執著(zhù)粉絲、堅持粉絲，光友薯業(yè)33年就是這樣的粉絲精神、粉絲心態(tài)才走到今天，才打造光友粉絲團隊。

如何當好粉絲？今天與大家分享如何當好光友粉絲，光友粉絲不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，光友粉絲是一個(gè)品牌、是一種精神、是一個(gè)團隊，光友粉絲，我們加一個(gè)團就是光友粉絲團，簡(jiǎn)稱(chēng)光友粉絲。

如何當好光友粉絲？每一個(gè)光友人嚴格按照光友經(jīng)營(yíng)管理模式執行，按五大標準執行，按五大階梯成長(cháng)。光友五大標準：上級計劃、管理制度、崗位職責、主管指令、自己計劃。正月開(kāi)門(mén)紅要嚴格按照五大標準執行，完成目標任務(wù)。

2025年每一個(gè)光友人要當好光友粉絲，還要活學(xué)活用，不斷前進(jìn)、不斷動(dòng)態(tài)就是光友五大階梯成長(cháng)，光友五大階梯：企業(yè)文化（全員融于光友文化，光友的快樂(lè )文化，激情文化，實(shí)現每日快樂(lè )工作、快樂(lè )生活，心態(tài)好工作好生活好）、操作規程、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、操作技能。操作技能是最高境界，每一個(gè)員工2025年正月開(kāi)門(mén)紅以后，所有的業(yè)務(wù)按五大階梯來(lái)成長(cháng)，操作技能嫻熟，效率很高，干什么事情就成功，事事成功、天天成功，那2025年怎么不可以打一個(gè)漂亮仗呢？這就是光友粉絲，光友人2025年當好粉絲，同時(shí)也嚴格按此執行，天天按此執行就當好經(jīng)營(yíng)自我崗位的總經(jīng)理，2025年每日、每時(shí)、每次當好這樣的粉絲，提質(zhì)降本增效，每日實(shí)現三超，超越自己的過(guò)去、超越同事、超越行業(yè)。當實(shí)現三超以后，每日實(shí)現三超、全年實(shí)現三超，2026年的二月份表彰獎勵的時(shí)候你就是大明星，你就是有大紅包、大獎金，粉絲就上升成為明星，這就是當好粉絲就可以成為明星。

要當好這樣的粉絲，要不怕別人的嘲笑，不怕別人挖苦，埋頭苦干自己的業(yè)務(wù)，每日業(yè)績(jì)翻三番，例如今天直播中心，人人在直播，堅守自己的崗位，認真干好當下的工作，今天主持人全神貫注把主持會(huì )議做好，參會(huì )員工認真學(xué)習把當下的工作做好，把今日的工作應該完成的任務(wù)全部百分百完成，這就是粉絲精神。

祝愿今天通過(guò)光友薯業(yè)2025開(kāi)門(mén)紅，點(diǎn)亮新“薯”光，要當明星，先當粉絲，從今天開(kāi)始當粉絲，2025年年底就上升到明星，預祝大家人人當明星、人人有獎金，人人2025年都超越，實(shí)現三超，超越自己的過(guò)去、超越同事、超越行業(yè)，祝大家人人當明星，人人拿獎金。”

春節營(yíng)銷(xiāo) 全員福利團供

對春節期間全員福利團供、全員宣傳、全員直播等內容進(jìn)行綜合評比，最終評選出前三名予以表彰獎勵。

前一：市場(chǎng)研發(fā)部總經(jīng)理楊清霞，在春節放假期間每日組織完成各部門(mén)全員營(yíng)銷(xiāo)福利團供達成結果檢查并公告，組織完成春節祝福小視頻的制作及新聞稿的編寫(xiě)并組織全員轉發(fā)，并完成開(kāi)發(fā)全員福利團供客戶(hù)，完成組織家人、親朋好友吃光友主食、送光友主食及按5個(gè)80%標準整改超市發(fā)送前后對比照片，每日最早發(fā)送紅包至光友粉絲團微信群激勵全員100%以上達成全員營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)；

前二：采購物流貿易研發(fā)部總經(jīng)理胡銥容，在春節放假期間每日組織部門(mén)全員組織客戶(hù)、親朋好友及家人吃光友主食、送光友主食、拜訪(fǎng)客戶(hù)照片、發(fā)送紅包至光友粉絲團微信群激勵全員100%以上達成全員營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)；

前三：管理發(fā)展總監楊艷華，在春節放假期間每日組織部門(mén)全員組織客戶(hù)、親朋好友及家人吃光友主食、送光友主食照片、發(fā)送紅包至光友粉絲團微信群激勵全員100%以上達成全員營(yíng)銷(xiāo)福利團供目標任務(wù)。

2025正月開(kāi)門(mén)紅全員爭“三超”

每日實(shí)現“三超”，超越自己的過(guò)去、超越同事、超越行業(yè)。光友薯業(yè)中高層主管代表結合董事長(cháng)《光友薯業(yè)2025開(kāi)門(mén)紅，點(diǎn)亮新“薯”光，要當明星，先當粉絲》現場(chǎng)培訓精神以及自己的崗位目標任務(wù)，重點(diǎn)強調經(jīng)營(yíng)方針四高兩低：“高質(zhì)量、高效率、高收入、高利潤、低成本、低費用”和經(jīng)營(yíng)理念一高一低：“提高質(zhì)量無(wú)上限、降低成本無(wú)下限”。

光友薯業(yè)管理發(fā)展總監楊艷華分享:要當明星，先做粉絲。腳踏實(shí)地干好自己本職工作，2025 是提質(zhì)降本增效年，應做到每日每事達成目標。1、提升產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得客戶(hù)的關(guān)鍵1.1加強每日績(jì)效考核，及時(shí)發(fā)現并解決質(zhì)量問(wèn)題。1.2優(yōu)化內部管理、提升工作質(zhì)量。2、降低成本、提升效率是企業(yè)盈利的關(guān)鍵2.1精細化管理，減少不必要的浪費。2.2引入先進(jìn)技術(shù)，提高自動(dòng)化程度，降低人力成本。2.3組織架構扁平化，一人多崗、崗多能，確保人人有事做、事事有人做；2.4每日收集項目申報信息，篩選后申報，提高項目申報質(zhì)量，從而獲得更多的項目資金入賬。3、再次宣貫2025年的目標任務(wù)，人人頭上有指標，按計劃檢查、按計劃執行、按計劃考核，確保每日每事達成目標，為實(shí)現業(yè)績(jì)翻三番奠定堅實(shí)基礎！

光友新貿易健康主食銷(xiāo)售部光友成都營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理沈開(kāi)華分享：1、組織業(yè)務(wù)團隊及客戶(hù)團隊開(kāi)展節后渠道、終端網(wǎng)點(diǎn)補貨塞貨；2、組織團隊協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商做好校超渠道的100%入場(chǎng)；3、運用好2月促銷(xiāo)政策，100%完成本月回款出貨目標任務(wù)。

光友薯業(yè)質(zhì)管研發(fā)中心總經(jīng)理劉成東分享：1.學(xué)習軍人的一切行動(dòng)聽(tīng)指揮精神。2.持續學(xué)習五大標準五大階梯，提升技能不斷成長(cháng)。3.學(xué)習董事長(cháng)要做明星先做粉絲。4.學(xué)習先進(jìn)，嚴格要求自己，百分百完成目標任務(wù)。

光友薯業(yè)技術(shù)中心總經(jīng)理陳興強、光友薯業(yè)采購研發(fā)中心經(jīng)理楊水銀、光友新貿易外貿研發(fā)部總經(jīng)理唐敏等代表現場(chǎng)分享，光友新貿易電商研發(fā)部總經(jīng)理廖軍、光友新貿易西北大區總經(jīng)理王汝強、光友新貿易河北片區經(jīng)理賈新立、光友薯業(yè)會(huì )計處經(jīng)理吳飛馳、秦皇島光友薯業(yè)管理研發(fā)處經(jīng)理李麗華等代表連線(xiàn)分享，全國各地光友員工爭前恐后在光友粉絲團微信群里發(fā)送消息分享。

此次開(kāi)門(mén)紅大會(huì )激發(fā)全體光友員工的工作熱情和斗志，全力以赴當好經(jīng)營(yíng)自我崗位總經(jīng)理。發(fā)揚光友敢死隊精神、發(fā)揚長(cháng)征精神，在新的一年里實(shí)現“三超”，達成目標任務(wù)！