企業(yè)科學(xué)家 方便粉絲發(fā)明人鄒光友科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光 新聞發(fā)布

企業(yè)科學(xué)家 方便粉絲發(fā)明人鄒光友科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光

新聞發(fā)布

12月31日訊：12月27日在中國科技城光友紅薯博物園內召開(kāi)《企業(yè)科學(xué)家方便粉絲發(fā)明人鄒光友 科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光》新聞發(fā)布會(huì )。主辦單位：國際馬鈴薯中心科技示范基地、國家薯類(lèi)加工技術(shù)研發(fā)分中心、全國農產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng )新機構、四川省馬鈴薯工程技術(shù)中心；承辦單位：光友集團、光友薯業(yè)；線(xiàn)上線(xiàn)下千萬(wàn)粉絲寶寶一起互動(dòng)參與。

光友薯業(yè)集團市場(chǎng)研發(fā)部總經(jīng)理楊清霞發(fā)布《企業(yè)科學(xué)家方便粉絲發(fā)明人鄒光友 科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光》新聞：《企業(yè)科學(xué)家》欄目是科技部科技日報社《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》《中國科技財富》共同策劃推出的一檔“講好科技創(chuàng )新人物故事”的高端對話(huà)欄目。本欄目是首次提出“企業(yè)科學(xué)家”理念，欄目宗旨“點(diǎn)亮科學(xué)夢(mèng)想 創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值”，凝聚、豐富和弘揚新時(shí)代科學(xué)家精神、企業(yè)家精神。采訪(fǎng)嘉賓標準不僅需要具備科學(xué)家的發(fā)明創(chuàng )造能力，還要具備企業(yè)家的責任與擔當。方便粉絲發(fā)明人、教授級高工、光友薯業(yè)集團董事長(cháng)鄒光友，是集企業(yè)家、科學(xué)家為一體的典型代表，他正具備以上條件，由此特別選定為《企業(yè)科學(xué)家》采訪(fǎng)嘉賓。

鄒光友，四川光友薯業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“光友薯業(yè)”）董事長(cháng)、教授級高工、高級經(jīng)濟師、新中國成立60周年“三農”模范人物、全國發(fā)明創(chuàng )業(yè)獎獲得者......他既是方便粉絲發(fā)明人，也是一位杰出的民營(yíng)企業(yè)家，他雖出身農家，但勤奮好學(xué)，考上大學(xué)，當上三臺縣建設區科技副區長(cháng)，1992年辭官下海，創(chuàng )建光友薯業(yè)，發(fā)明世界第一碗方便粉絲，先后獲國內外專(zhuān)利120多項。如今，他創(chuàng )辦企業(yè)已有30余載，研發(fā)的光友酸辣粉等薯類(lèi)主食，更是暢銷(xiāo)國內外。

12月19日中國高新技術(shù)導報巜企業(yè)科學(xué)家》欄目隆重報道：《企業(yè)科學(xué)家 方便粉絲發(fā)明人鄒光友 科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光》；

12月20日陸續在科技日報、學(xué)習強國、中國科技網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、四川融媒體、四川廣播電視報等媒體報道，在全球引起強烈反響，收到全國各地乃至海外讀者的反饋信息。這種企業(yè)科學(xué)家精神值得所有創(chuàng )業(yè)者、科研人員學(xué)習借鑒，因此我們召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )與全球共享，一起推動(dòng)社會(huì )發(fā)展。

接下來(lái)請看學(xué)習強國《企業(yè)科學(xué)家  方便粉絲發(fā)明人鄒光友 科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光》報道：

https://article.xuexi.cn/articles/index.html?art_id=11137431316483810212&item_id=11137431316483810212&study_style_id=video_default&pid=&ptype=-1&source=share&share_to=wx_single&jump_from=1_05_37_01

 

電視臺及各大媒體采訪(fǎng)企業(yè)科學(xué)家方便粉絲發(fā)明人鄒光友新年新展望

 

 

 

 

 

本期《企業(yè)科學(xué)家》由中國農業(yè)大學(xué)教授、中國工程院院士任發(fā)政對話(huà)四川光友薯業(yè)有限公司董事長(cháng)鄒光友，以下為《企業(yè)科學(xué)家》欄目高端對話(huà)實(shí)錄。讓我們一起來(lái)了解鄒光友的創(chuàng )業(yè)故事：

 

任發(fā)政：

點(diǎn)亮科學(xué)夢(mèng)想，創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值。觀(guān)眾朋友們大家好，我是任發(fā)政。大家都知道，營(yíng)養健康與大食物觀(guān)是國家戰略，薯類(lèi)是全球重要的糧食作物。薯業(yè)的發(fā)展對于促進(jìn)農業(yè)現代化，增加農民收入，保障國家糧食安全具有重要意義。

今天我們介紹的企業(yè)是四川光友薯業(yè)有限公司，他們的領(lǐng)軍人物是我身邊的鄒光友，他是教授級高工，也是我國改革開(kāi)放后的第一代大學(xué)生，他最早是在事業(yè)單位工作，但他放棄了鐵飯碗，開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。

 

情系紅薯，辭官下海

任發(fā)政：

你當初為什么選擇了紅薯，有什么樣的契機創(chuàng )立了光友薯業(yè)？

 

鄒光友：

大學(xué)畢業(yè)以后在政府機關(guān)工作了10年，我發(fā)現我的家鄉到處都是紅薯，農民種了很多紅薯，改革開(kāi)放以后吃細糧了，不吃紅薯了，紅薯就爛掉了，豬吃不了，人也吃不了那么多，就浪費掉了。我想我作為一個(gè)大學(xué)生在政府工作，能不能用我學(xué)的知識來(lái)開(kāi)發(fā)紅薯？1992年，我辭去三臺縣建設區科技副區長(cháng)工作，下海專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)紅薯粉絲。

 

 

1992年，鄒光友推三輪車(chē)售賣(mài)精白紅薯粉絲。

 

當時(shí)我只有500元，向朋友借了5000元，加工了兩卡車(chē)精白紅薯粉絲，在四川綿陽(yáng)城區銷(xiāo)售。招了兩個(gè)推銷(xiāo)員，一天下來(lái)一根粉絲都沒(méi)有賣(mài)掉，眼睜睜看著(zhù)兩卡車(chē)粉絲賣(mài)不掉，我說(shuō)這怎么得了，我跑掉對不起朋友。一夜沒(méi)睡覺(jué)，第二天早晨起來(lái)，我說(shuō)他們賣(mài)不掉，難道我鄒光友也賣(mài)不掉嗎？我就親自推上三輪車(chē)在綿陽(yáng)城區一路叫賣(mài)，整個(gè)春節沒(méi)回家，把兩卡車(chē)粉絲賣(mài)完了，還了朋友5000元，還賺了5000元。我發(fā)現，我們的科技創(chuàng )新的產(chǎn)品要由自己去實(shí)踐。雖然當時(shí)我是科技區長(cháng)出身，但是我發(fā)現只要行動(dòng)就會(huì )有效果。當年我的同事、朋友都說(shuō)，鄒區長(cháng)你生病了嗎？我說(shuō)沒(méi)有生病。他們說(shuō)你是“神經(jīng)病”，他說(shuō)你好端端的區長(cháng)不當，為什么來(lái)賣(mài)紅薯粉絲？大家都認為沒(méi)有前途，但是我充滿(mǎn)信心，由此一發(fā)不可收拾，干到今天。

 

 

 

粉絲技術(shù)，六次革命

 

任發(fā)政：

從你的創(chuàng )業(yè)精神當中可以看到，你特別重視科技創(chuàng )新，那么在這么多年的創(chuàng )業(yè)過(guò)程當中，有哪些科研成果？并且這些科研成果對你的產(chǎn)業(yè)的提升以及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有哪些重要的意義？

 

鄒光友：

回顧過(guò)去30多年來(lái)，我總結了一下，在全行業(yè)中實(shí)現了六次粉絲技術(shù)革命，這是我們光友薯業(yè)團隊在行業(yè)的一個(gè)驕傲。

第一次粉絲革命，在1992年創(chuàng )業(yè)初期，發(fā)明了精白紅薯粉絲，獲得了中國發(fā)明專(zhuān)利，核心是把過(guò)去用硫磺熏粉條變成不用硫磺熏，由黑變白。

第二次粉絲革命，發(fā)明開(kāi)水一泡就吃的方便粉絲，由此形成了一年四季可以加工粉絲，實(shí)現粉絲加工工業(yè)化、規模化。

第三次粉絲革命是發(fā)明了無(wú)明礬粉絲。我們傳統的習慣是將明礬硫酸鋁鉀加在粉絲里面才能成型，而我發(fā)明了一個(gè)新食物替代明礬，經(jīng)過(guò)工藝給技術(shù)中心實(shí)現了無(wú)明礬粉絲，又獲得中國發(fā)明專(zhuān)利。

第四次粉絲革命，再次研究發(fā)明了全薯營(yíng)養粉絲。我們把紅薯馬鈴薯全部洗干凈以后，全部做成粉絲，保留了紅薯、馬鈴薯的膳食纖維、維生素等營(yíng)養成分。

第五次技術(shù)革命，把紅薯、馬鈴薯與大米和面粉分別結合起來(lái)，研發(fā)了薯類(lèi)方便米粉、薯類(lèi)非油炸方便面。

第六次粉絲革命，實(shí)現低GI薯類(lèi)方便粉絲、低GI薯類(lèi)方便米粉，先后獲得120多項國內外專(zhuān)利。我承擔“十三五”國家重點(diǎn)研發(fā)計劃“現代食品加工及糧食收儲運技術(shù)與裝備”重點(diǎn)專(zhuān)項“薯類(lèi)主食化加工關(guān)鍵新技術(shù)裝備研發(fā)及示范”項目。利用紅薯、馬鈴薯分別與大米、面粉結合，發(fā)明創(chuàng )新方便主食——薯類(lèi)方便粉絲、薯類(lèi)方便米粉、薯類(lèi)非油炸方便面、薯類(lèi)方便火鍋，形成四大薯類(lèi)方便主食。中國食品科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì )組織食品領(lǐng)域專(zhuān)家對成果評價(jià)，其中“非油炸薯類(lèi)方便面關(guān)鍵技術(shù)研究”“薯類(lèi)方便粉絲關(guān)鍵技術(shù)研究”屬?lài)H領(lǐng)先水平；“光友非油炸薯類(lèi)方便面生產(chǎn)線(xiàn)”“光友薯類(lèi)方便粉絲生產(chǎn)線(xiàn)”整體達到國際領(lǐng)先水平。

 

 

科技領(lǐng)航，暢銷(xiāo)全球

任發(fā)政：

聽(tīng)說(shuō)你的產(chǎn)品現在已經(jīng)遠銷(xiāo)海外，你是如何做到的？

 

鄒光友：

首先，通過(guò)科技創(chuàng )新提升產(chǎn)品品質(zhì)，滿(mǎn)足海外市場(chǎng)消費者的需求。

其次，打通海外市場(chǎng)，包括電商以及在海外開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商。例如我們首先把美國、日本等發(fā)達國家帶動(dòng)起來(lái)消費，整個(gè)國際市場(chǎng)就都帶動(dòng)起來(lái)了。

 

任發(fā)政：

你的成功經(jīng)驗，我相信也會(huì )讓其他的企業(yè)、食品企業(yè)得到啟發(fā)。大家都知道我們國家隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，很多消費的模式渠道也在發(fā)生變化，那么光友未來(lái)如何應對這種變化？

 

鄒光友：

可以說(shuō)每1年、每5年、每10年都有一些大的市場(chǎng)變化。我們作為企業(yè)科學(xué)家，要有信心通過(guò)科研技術(shù)來(lái)創(chuàng )新產(chǎn)品，來(lái)適應市場(chǎng)的發(fā)展。這六次粉絲技術(shù)的創(chuàng )新，其實(shí)就是適應市場(chǎng)的變化，那么未來(lái)我們的市場(chǎng)還會(huì )出現風(fēng)云莫測的變化怎么辦？我們還是以技術(shù)創(chuàng )新來(lái)創(chuàng )新出消費者需要的產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，占領(lǐng)市場(chǎng)，讓企業(yè)持續發(fā)展。

 

創(chuàng )新未來(lái)，資源共享

任發(fā)政：

你如何面對市場(chǎng)的兩個(gè)重要關(guān)鍵詞，隨著(zhù)市場(chǎng)的變化開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并且通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)實(shí)現。光友到目前已經(jīng)32年了，很不容易、很成功，未來(lái)你還有什么打算？有什么未來(lái)的計劃嗎？

 

鄒光友：

作為32年的企業(yè)，我們對未來(lái)，一直都有計劃的。

第一，要總結32年來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理模式讓行業(yè)共享。我們準備編成教材，培訓國內乃至“一帶一路”共建國家的中小微企業(yè)，搞培訓班科普知識，讓那些中小微企業(yè)能夠有創(chuàng )業(yè)精神，有低成本高質(zhì)量發(fā)展的一些規范標準，把我們的經(jīng)驗奉獻給行業(yè)，奉獻給社會(huì )。

第二，繼續投入科技研發(fā)的資源創(chuàng )新。面對未來(lái)繼續研究薯類(lèi)加工中有薯類(lèi)方便粉絲、薯類(lèi)方便米粉、薯類(lèi)非油炸方便面、薯類(lèi)方便火鍋，還有其他的健康飲品等，要繼續細分來(lái)研究科技創(chuàng )新的問(wèn)題，才能持續發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

第三，培養人才，重視技術(shù)研發(fā)，培養研發(fā)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員等方方面面的人才。我們是老中青結合的一個(gè)企業(yè)，未來(lái)也要把培養人才的模式持續到未來(lái)。我希望我們今天的對話(huà)能夠對行業(yè)引起共鳴，對行業(yè)內的企業(yè)和年輕的企業(yè)家、年輕的科學(xué)家有一些智慧的貢獻。

 

任發(fā)政：

我覺(jué)得你剛才提的最后3點(diǎn)確實(shí)值得企業(yè)家，尤其像你這樣集科學(xué)家、企業(yè)家于一身的創(chuàng )業(yè)者學(xué)習。站在國家的高度，站在民族的高度，站在行業(yè)的高度來(lái)談如何做產(chǎn)業(yè)，如何做科技創(chuàng )新，如何重視人才的培養，這也恰恰說(shuō)明你是一個(gè)成功的企業(yè)家兼科學(xué)家。非常感謝鄒總的精彩分享，我們也特別希望光友薯業(yè)能夠越做越好，以新質(zhì)生產(chǎn)力帶動(dòng)科技創(chuàng )新，助力我國薯業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，同樣也能夠助力我們國家大健康產(chǎn)業(yè)以及營(yíng)養健康產(chǎn)業(yè)，包括大食物觀(guān)的順利實(shí)施。

 

 

 

 感言我身邊的企業(yè)科學(xué)家

 

中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院副院長(cháng)段盛林感言：

     鄒光友集民營(yíng)企業(yè)家、發(fā)明家與科學(xué)家于一身，我見(jiàn)證了鄒光友董事長(cháng)從1992年創(chuàng )建光友薯業(yè)以來(lái)，大搞紅薯粉絲技術(shù)發(fā)明，牽頭創(chuàng )新薯類(lèi)主食產(chǎn)業(yè)化，為全球薯類(lèi)方便主食新興產(chǎn)業(yè)作出杰出貢獻。

 

光友薯業(yè)市場(chǎng)部總經(jīng)理楊清霞感言：

    我在光友薯業(yè)工作已經(jīng)23年，鄒總經(jīng)常教導我們成功心態(tài)萬(wàn)事成，感恩他人他感恩；要當明星，先當粉絲，一切改變都從自己開(kāi)始。鄒總30多年來(lái)，從一根紅薯粉絲創(chuàng )造出今天聞名全球的方便粉絲產(chǎn)業(yè)，我跟隨一起成長(cháng)，深感自豪。

 

消費者代表感言：

我從上大學(xué)開(kāi)始吃光友粉絲，這都快20年了，我也算是光友粉絲的老粉絲。今天聽(tīng)了鄒總講他的創(chuàng )業(yè)故事和研發(fā)故事，這種科學(xué)家精神對于我們來(lái)說(shuō)既是激勵也是鼓勵還是動(dòng)力，我們要學(xué)習他們這種拼搏精神。

（以上訪(fǎng)談內容略有刪減編輯 來(lái)源：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報）

 

 

企業(yè)科學(xué)家 世界方便粉絲發(fā)明人鄒光友現場(chǎng)感言

戰勝不可戰勝的困難

 

鄒光友在新聞發(fā)布會(huì )場(chǎng)，創(chuàng )業(yè)33年現場(chǎng)感言：

 大家好！我相信這一段新聞發(fā)布，將把光友薯業(yè)30多年來(lái)積淀出的經(jīng)營(yíng)管理模式和文化精神，向社會(huì )各界傳播正能量，讓今天現場(chǎng)和線(xiàn)上的各位，都能夠開(kāi)啟自己2025年新的里程碑！此外，很多人問(wèn)企業(yè)科學(xué)家這個(gè)欄目報道，“鄒總你有什么感想？”高端對話(huà)把我持續創(chuàng )業(yè)30多年來(lái)的成功秘訣與大家分享：

 

1. 成功心態(tài)萬(wàn)事成：

擁有成功的心態(tài)，事業(yè)就能成功！光友薯業(yè)自1992年創(chuàng )業(yè)33年來(lái)，光友快樂(lè )文化、激情文化，與光友健康方便主食融合發(fā)展：光友薯業(yè)文化精神是讓光友薯業(yè)持續發(fā)展的原動(dòng)力。

想象困難總是大，行動(dòng)方知排萬(wàn)難。創(chuàng )業(yè)33年來(lái)，常遇見(jiàn)不同的困難挑戰，綿陽(yáng)挑戰，也要發(fā)起更大目標挑戰，如一個(gè)發(fā)明走向更多發(fā)明，一個(gè)目標攻下，主動(dòng)設任務(wù)目標挑戰，就持續發(fā)展到今天，并走向未來(lái)！正是那份執著(zhù)，讓我走到了今天， “干他人不敢干、不想干的事，干他人不相信能成功的事”，“想象困難總是大，行動(dòng)方知排萬(wàn)難！”、“戰勝不可戰勝的困難，完成不可完成的任務(wù)！”，無(wú)論遇到多少困難，只要心中有事業(yè)夢(mèng)想，天大的困難，都不能阻擋我前進(jìn)的腳步！感恩感謝那些曾經(jīng)嘲笑和質(zhì)疑我的人，因為他們，才讓我變得更堅強！

創(chuàng )業(yè)精神，與線(xiàn)上線(xiàn)下各位朋友共享，現場(chǎng)的各位老總，你們創(chuàng )業(yè)有同樣的體會(huì )，你們同我一樣，戰勝了不可戰勝的困難，才走到今天，走向未來(lái)！光友薯業(yè)人生格言，“感恩他人他感恩，成功心態(tài)萬(wàn)事成！”、“戰勝不可戰勝的困難，完成不可完成的任務(wù)。”

特獻詩(shī)《成功心態(tài)萬(wàn)事成》

意愿百分百，方法無(wú)限多。

成果大與小，關(guān)鍵在自我。

——鄒光友

 

 

2. 粉絲心態(tài)造粉絲：

光友薯業(yè)光友粉絲團33年來(lái)，從粉絲心態(tài)造粉絲，即：我是光友粉絲的粉絲，粉絲是我的明星，像追星族一樣熱愛(ài)和喜歡光友粉絲，光友粉絲這樣來(lái)用心創(chuàng )新粉絲，到目前為止，已實(shí)現全球六次粉絲技術(shù)革命，創(chuàng )造出世界方便粉絲、方便酸辣粉、方便米粉新興產(chǎn)業(yè)，造福人類(lèi)！

特獻詩(shī)《粉絲心態(tài)》

幾度追星逞瘋狂，

只緣心中有偶像 。

以此熱愛(ài)身邊人，

學(xué)習萬(wàn)眾之所長(cháng) 。

自己愛(ài)人人愛(ài)己 ，

心如不落紅太陽(yáng) 。

粉絲人生粉絲心 ，

要讓世界放光芒 。

——鄒光友

 

3.光友經(jīng)營(yíng)管理模式：

未來(lái)，光友薯業(yè)整合《光友經(jīng)營(yíng)管理模式》，面向全球“一帶一路”中小微企業(yè)舉辦培訓班，與社會(huì )共享！

同時(shí)，低成本擴建工廠(chǎng)，讓光友粉絲健康主食加工企業(yè)連鎖全世界！

《光友經(jīng)營(yíng)管理模式》主要內容：

光友五大標準：自己計劃、主管指令、崗位職責、操作流程、上級計劃，全員按光友五大標準執行完成目標任務(wù)；

光友五大階梯：操作技能、業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品知識、管理制度、企業(yè)文化，全員按光友五大階梯成長(cháng)。

《光友營(yíng)銷(xiāo)四化模式》主要內容：拜訪(fǎng)客戶(hù)生動(dòng)化、理貨陳列生動(dòng)化、廣宣告知生動(dòng)化、導購促銷(xiāo)生動(dòng)化；

《打造可持續經(jīng)營(yíng)氣場(chǎng)模式》主要內容：打造個(gè)人形象氣場(chǎng)、打造產(chǎn)品品牌氣場(chǎng)、打造環(huán)境氣場(chǎng)、打造團隊氣場(chǎng)、打造營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)氣場(chǎng)。

整合資源，持續發(fā)展：

未來(lái)，光友薯業(yè)將持續釋放33年的精神文化、管理模式、技術(shù)創(chuàng )新，以及產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、渠道、全球客戶(hù)等資源，與全球共享！

 

 

全球線(xiàn)上線(xiàn)下直播企業(yè)科學(xué)家方便粉絲發(fā)明人鄒光友分享成功秘訣

 

 感恩感謝各位領(lǐng)導、嘉賓、各界朋友，讓我們攜手共進(jìn)，共同創(chuàng )造光友薯類(lèi)健康方便主食的美好生活！

 

 

綿陽(yáng)市商務(wù)局一級調研員、綿陽(yáng)市商務(wù)經(jīng)濟研究會(huì )理事長(cháng)李曉波感言：

 

光友粉絲的粉絲朋友們大家下午好！在這個(gè)辭舊迎新的美好日子，我們受邀在此參加鄒光友董事長(cháng)，企業(yè)科學(xué)家 方便粉絲發(fā)明人鄒光友 科技創(chuàng )業(yè)點(diǎn)亮新“薯”光的新聞發(fā)布會(huì )，我感到非常高興，特別是在場(chǎng)看到老領(lǐng)導、老朋友以及光友粉絲的粉絲朋友們，從走進(jìn)光友薯業(yè)就感受到企業(yè)有活力，鄒董事長(cháng)帶領(lǐng)大家跳粉絲舞，企業(yè)長(cháng)期可持續發(fā)展做大做強的企業(yè)文化，大家都知道光友薯業(yè)是國內薯類(lèi)深加工的領(lǐng)軍企業(yè)，為人們的健康食品做出重要貢獻，對于綿陽(yáng)企業(yè)的發(fā)展、百億米粉的打造也做出突出貢獻，特別是光友薯業(yè)董事長(cháng)鄒總又獲得企業(yè)科學(xué)家這個(gè)殊榮，我理解的是企業(yè)科學(xué)家具有企業(yè)家和科學(xué)家的特質(zhì)，既懂科技又懂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。科技區長(cháng)下海走出創(chuàng )業(yè)，這是他身上大智慧的體現，同時(shí)他是一個(gè)大情懷的企業(yè)家，那個(gè)年代很多人都不想吃紅薯，吃厭煩了，但是他通過(guò)紅薯研制研發(fā)方便粉絲，做出健康的綠色食品，老百姓非常喜歡，我認識鄒總十幾年，從認識他開(kāi)始我就開(kāi)始品嘗光友粉絲，后來(lái)帶動(dòng)我的家人、朋友也吃光友粉絲，非油炸食品、低鹽食品確實(shí)對人體有益，為老百姓的致富、小康社會(huì )的發(fā)展做出突出貢獻，各位來(lái)賓為鄒總取得這樣的業(yè)績(jì)，特別是獲得企業(yè)科學(xué)家的殊榮表示熱烈的祝賀！也希望他不忘初心、繼續創(chuàng )新，研發(fā)出更多更好高品質(zhì)的健康食品來(lái)服務(wù)人類(lèi)！

 

 

 

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